REFERENCE EDUCATION - CIE-Group | průmyslové inženýrství | vzdělávání | lidské zdroje

ŘÍZENÍ VÝROBY

	Název projektu	Interní audit výrobního a logistického systému
	Charakteristika	Cílem interního auditu bylo zmapování stavu zásob s ohledem na spotřebu a objednávací množství. Po analýze byly materiály rozděleny na vysokoobrátkové a na tak zvané "ležáky". Byla provedena kalkulace držených financí v materiálu. Součástí projektu byla také analýza výrobních pracovišť s návrhy na racionalizaci.
	Navrhovatel	Swoboda - Stamping, s.r.o
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Optimalizace pracovišť a logistiky
	Charakteristika	Dílčím cílem projektu bylo odhalení plýtvání vlivem špatně nastavených manipulačních cest a uspořádání pracovišť. Dle výsledku proběhly změny layoutu, úklidy pracovišť a vytvoření standardů, které tyto pracoviště udržují uspořádané. Hlavním cílem bylo zavedení metodiky 5S.
	Navrhovatel	OLBRICH - CZ, spol. s r.o
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Analýza časového využití směny
	Charakteristika	Cílem projektu bylo skupinové snímání pracovníků v logistickém procesu. Identifikace opakujících se operací a detekce plýtvání. Detailnost náměrů byla prováděna na operacích o délce maximálně 10 sekund. Z analýz byly sestaveny histogramy, které velmi přesně popisovaly průběh zakázky logistickým skladem.
	Navrhovatel	Sumisho Global Logistics GmbH
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Časové snímky pracovních dní
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření kompletních časových snímků vybraných pracovníků, které odhalovaly plýtvání ve výrobním procesu. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobní proces.
	Navrhovatel	Konecranes and Demag s.r.o
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Návrh procesu plánování výroby
	Charakteristika	Cílem projektu bylo definování nového procesu plánování ve společnosti s důrazem na zavedení shopfloor managementu pro kontinuální zlepšování. Procesní mapa podpořila změny v organizaci práce, postupu a pracovních náplních zaměstnanců společně s kompetencemi a odpovědnostmi.
	Navrhovatel	ZVS holding, a.s.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Kontinuální zlepšování výrobních procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo odhalení úzkých míst v procesu a také přímo ve výrobě. V rámci první fáze projektu byl navrhnut a zaveden princip efektivního nástupu nových pracovníků. V rámci druhé fáze byl navrhnut software pro jemné plánování pro montážní pracoviště.
	Navrhovatel	KDK Automotive s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Tvorba nové organizační struktury
	Charakteristika	Obsahem projektu bylo nastavení a optimalizace stávajících procesů ve společnosti, za využití nástrojů a postupů procesního řízení. Cílem bylo zanalyzovat procesy a zanést je do procesních map. Následně došlo k zefektivnění pracovních postupů a redukci činností nepřidávající hodnotu. Následně byly nastaveny procesy a odpovědnosti zaměstnanců k nim určených, vedoucí ke zvýšení efektivity výrobního systému z hlediska kapacity a pružnosti reakce na požadavky zákazníka.
	Navrhovatel	Koramex, a.s.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Analýza logistických procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vydefinování úkých míst a ztrátových procesů pro možné zefektivnění systému fungování skladových prostor ve společnosti.
	Navrhovatel	MANN + HUMMEL (CZ) v.o.s.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Ergonomické hodnocení vybraných procesů ve výrobě
	Charakteristika	Cílem projektu bylo odhalení nevhodných pracovních poloh pracovníků pomocí ergonomických metod RULA a NIOSH a následné návrhy na změny pracovišť a pracovních postupů tak, aby se dané pracovní polohy zlepšily. Zároveň proběhl výpočet hygienického limitu pro kumulativní hmotnost, se kterou pracovník manipuluje během celé směny, dle Nařízení vlády č. 361/2007 Sb.
	Navrhovatel	diamorph hob certec s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Optimalizace logistických procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo provést analýzu současného systému zásobování, provést kontrolu a případnou změnu současných pracovních postupů a ekonomický výpočet doby návratnosti při aplikaci nového způsobu zásobování. Dále definovat koncept pro sledování produktivity a vizualizace důležitých dat.
	Navrhovatel	DHL Express (Czech Republic) s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Balancování automatického zakladače
	Charakteristika	Cílem projektu bylo ověřit vliv struktury zakázek na výkonnost automatického zakladače při definovaných pravidlech řízení automatického zakladače a definovaných pravidlech umisťování zakázek na palety automatickým zakladačem.
	Navrhovatel	Kermi s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Tvorba systému efektivního zaškolení nových pracovníků
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přesného konceptu pro zaškolení nově příchozích pracovníků. V rámci projektu došlo k odstranění plýtvání a úzkých míst v původních pracovních postupech. Byla natočena vzorová video návodka, sloužící jako ilustrační video, byly vytvořeny nové pracovní postupy a setavení přesného postupu při zaškolení pracovníka.
	Navrhovatel	Tech Data Distribution s.r.o.
	Datum zahájení	08/2016
	Délka řešení

	Název projektu	Návrh konceptu mezipodnikového srovnávání
	Charakteristika	Cílem projektu byl návrh systému vykazování dat pro možnost jednoznačného srovnání výkonnosti podniků napříč kontinenty. Princip výpočtu mimo jiné zohledňoval variantnost a pracnost výroby, složitost systému, technické přípravy výroby a obecné podmínky okolí, v němž se jednotlivé závody nacházejí.
	Navrhovatel	Greiner Aerospace CZ spol. s r.o
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Tvorba výpočtového kalkulátoru pro stanovení výrobních norem
	Charakteristika	-
	Navrhovatel	Greiner PURtec CZ spol. s r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Analýza konceptu možnosti centralizace procesu skladování a zásobování
	Charakteristika	Cílem projektu bylo ověřit možnost kompletní centralizace skladování a zásobování pro všechny výrobní haly společnosti, ověřit možnosti, efekty a rizika, která mohou nastat při realizaci této změny.
	Navrhovatel	MD ELEKTRONIK spol. s r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Optimalizace procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo zmapování procesů, jejich vzájemné provázaní a jejich následná optimalizace. Výstupem projektu byl ucelený postup pro optimalizaci současného stavu.
	Navrhovatel	Městský úřad Tachov
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Vývoj nástroje pro ověření dostupné výrobní kapacity jedné ze sekcí společnosti
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření softwarového nástroje, který dokáže ověřit dostupnou výrobní kapacitu (personál, technologie) pro výrobu konkrétní skladby produktů v zadaném časovém období. V případě překročení mezních stavů kapacity dojde k signalizaci a jednoznačnému určení nápravného opatření, které je určeno tak, aby mělo co nejmenší ekonomický dopad.
	Navrhovatel	EGE, spol. s r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Optimalizace procesu příjmu materiálu
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření nového postupu zaskladňování materiálu v hlavním logistickém centru pro společnosti zadavatele. V rámci projektu byl navržen kompletně nový postup, který eliminoval hlavní nežádoucí efekty (nerovnoměrnost práce, kvalita, prostorové uspořádání). Nový postup zahrnoval kompletní proces zaskladnění, a to od příjezdu auta až po zaskladnění na pozici v regálu.
	Navrhovatel	ELEKROMETALL s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh vizualizačního nástroje pro výrobu - ANDON
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vyvinout takové metodiky a prostředí, které by s maximální efektivitou informovalo pracovníky napříč celou společností o aktuálním stavu výrobního plánu a aktuálním stavu výrobních technologií.
	Navrhovatel	KUNSTOFF - FRÖHLICH Czech Plast s.r.o.
	Datum zahájení	2015

Prostorové uspořádání

	Název projektu	layout výroby
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření celkového layoutu společnosti při stěhování do nových výrobních prostor s ohledem na tok materiálu. Zároveň bylo v rámci projektu řešeno nastavení hladin zásob na procovištích pomocí metod Kanban a Milkrun.
	Navrhovatel	ept connector s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Uspořádání pracovišť a výrobního prostoru
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření variant změn uspořádání výrobních prostor společnosti s důrazem na návaznost pracovišť a odstranění mezizásob. Podstata řešení vycházela z kapacitního návrhu a úprav současného stavu společnosti.
	Navrhovatel	Greiner PURtec CZ spol. s r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Řešení skladovacích prostor
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření kompletního nového systému skladování zásob ve společnosti. Systém byl měněn ve formě změny skladovací technologie, procesu a layoutu skladu se záměrem navýšení ložné plochy pro skladování materiálu na stejné zástavbové ploše skladu. Návrh dále respektoval MUDA v současném stavu skladu a odstraňoval hlavní problémové oblasti fungování skladu.
	Navrhovatel	Zodiac Galleys Europe s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Ergonomická optimalizace pracoviště
	Charakteristika	Cílem projektu bylo navržení 3D modelu pracoviště, které bude splňovat všeobecná ergonomická pravidla a dojde ke snížení svalové zátěže zaměstnanců. Díky tomu bylo nutné zachytit současný stav na pracovišti, navrhnout změny a vytvořit ergonomické analýzy pro potvrzení vhodnosti navrhovaných změn.
	Navrhovatel	Tech Data Distribution, s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Prostorové uspořádání a ergonomická optimalizace pracoviště
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření nového uspořádání pracoviště. Původní stav byl takový, že 3 příbuzná pracoviště byla rozmístěná nahodile po hale a docházelo tím k manipulačním ztrátám. Dalším cílem bylo určení přesné časové náročnosti na výrobu jednotlivých komponent. Výsledkem projektu byl 3D model nově navrženého ergonomického pracoviště.
	Navrhovatel	NOVASPORT spol. s r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Návrh layoutu výroby
	Charakteristika	Cílem projektu bylo zhodnocení stávajícího stavu prostorového uspořádání výrobního systému ve formě analýzy a 2D zobrazených hmotných toků ve výrobním systému. Dle výsledků analýzy bylo provedeno hledání optimálního návrhu prostorového uspořádání, který povede k minimalizaci a narovnání hmotných toků a tím k optimální manipulaci a pohybu ve výrobním systému, který se skládal ze tří výrobních hal, ve kterých probíhající výrobní procesy plynule navazují.
	Navrhovatel	SCHWARZMÜLLER s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Návrh uspořádání výrobní haly
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přesného 3D layoutu výrobní haly včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií, který slouží společnosti jako jednotný koncept, který v případě jakýchkoliv následných změn značně pomůže při nových návrzích, kde napomůže odhalit možné následné problémy.
	Navrhovatel	Ringfeder Power Transmission s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh uspořádání logistického centra
	Charakteristika	Cílem projektu bylo validace procesu skladování a tvorba 3D layoutu, nalezení a odstranění ztrátových a neefektivních činností napříč celým procesem a to od samotného příjmu materiálu, přes zaskladnění, až po samotné expedování konečnému zákazníkovi.
	Navrhovatel	E-COMMERCE HOLDING, a.s.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Tvorba prostorového uspořádání
	Charakteristika	Cílem projektu bylo, kompletní vymodelování 3D layoutu haly, analýza hmotných a personálních toků s následnou optimalizací pro efektivní využití prostoru.
	Navrhovatel	ZT Metal, a.s.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Uspořádání pracovišť a výrobního prostoru
	Charakteristika	Cílem projektu bylo, kompletní vymodelování 3D layoutu haly, včetně strojů a speciálních zařízení s následnou optimalizací pro efektivní využití prostoru.
	Navrhovatel	ASTENJOHNSON, s.r.o.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Uspořádání výrobního prostoru
	Charakteristika	Cílem projektu byla analýza současného stavu manipulace s materiálem v oblasti výroby, zjištění kapacitního vytížení jednotlivých pracovišť a návrh nového uspořádání pracovišť.
	Navrhovatel	KLIMA a.s.
	Datum zahájení	2010

	Název projektu	Návrh uspořádání výrobní haly
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přesného 3D layoutu výrobní haly včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií, který slouží společnosti jako jednotný koncept, který v případě jakýchkoliv následných změn značně pomůže při nových návrzích, kde napomůže odhalit možné následné problémy.
	Navrhovatel	Gühring s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh uspořádání nové výrobní haly
	Charakteristika	Cílem projektu byla validace vytvořeného prostorového uspořádání výrobní haly a převedení návrhu do 3D layoutu včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií. Výstupem projektu bylo optimalizované řešení původního návrhu zadavatele, které bylo následně převedeno do 3D vizualizace.
	Navrhovatel	KDK Automotive Czech s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh uspořádání nové výrobní haly
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přesného 3D layoutu výrobní haly včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií, který slouží společnosti jako jednotný koncept, který v případě jakýchkoliv následných změn značně pomůže při nových návrzích, kde napomůže odhalit možné následné problémy.
	Navrhovatel	MD Elektronik s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh uspořádání nové výrobní haly a skladovacích prostor
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přesného 3D návrhu vnitřního uspořádání nově plánované výrobní haly a kompletní návrh skladovacích prostor včetně návrhu použité manipulační techniky. Tento návrh byl vytvořen dle předpokladu reakce trhu v následujících dvaceti letech na základě analýz prostorové náročnosti technologií, rozpracované výroby, hmotných a personálních toků v případě výroby. Dále pak na základě výpočtu kapacity skladů, obrátkovosti, systému skladování v případě skladovacích prostor. Bylo vyhotoveno a ověřeno finální řešení, které eliminuje problémy a rizika, která jsou obvyklá u těchto rozsáhlých projektů.
	Navrhovatel	KOH-I-NOOR Mladá Vožice A.s.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh uspořádání nové výrobní haly
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přesného 3D návrhu vnitřního uspořádání nově plánované výrobní haly pro výrobu opláštěných vodičů. Tento návrh byl vytvořen dle předpokladu reakce trhu v následujících dvaceti letech s předpokladem maximálního využití současné technologie, kde na základě analýz prostorové náročnosti technologií, rozpracované výroby, hmotných a personálních toků bylo vyhotoveno a ověřeno finální řešení, které eliminuje problémy a rizika, která jsou obvyklá u těchto rozsáhlých projektů.
	Navrhovatel	EGE, spol. s r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Návrh procesu plánování výroby
	Charakteristika	Cílem projektu bylo definování nového procesu plánování ve společnosti s důrazem na zavedení shopfloor managementu pro kontinuální zlepšování. Procesní mapa podpořila změny v organizaci práce, postupu a pracovních náplních zaměstnanců společně s kompetencemi a odpovědnostmi.
	Navrhovatel	ZVS holding, a.s.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Analýza logistických procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vydefinování úkých míst a ztrátových procesů pro možné zefektivnění systému fungování skladových prostor ve společnosti.
	Navrhovatel	MANN + HUMMEL (CZ) v.o.s.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Návrh systému zásobování linky a konceptu plánování výroby
	Charakteristika	Projekt „Návrh systému zásobování montážní linky a konceptu plánování výroby“ byl koncipován do dvou částí. V první bylo řešeno zásobování montážní linky pomocí sytému kanban. V druhé části byl řešen koncept plánování výroby s cílem snížit zásobu skořepin pro montáž kufrů SAMSONITE.
	Navrhovatel	Alfa Plastik a.s.
	Datum zahájení	2017

Ergonomie

	Název projektu	Technologie ergonomického hodnocení procesů ve výrobě
	Charakteristika	Cílem projektu byly racionalizační a ergonomické analýzy na 4 kovacích linkách včetně jejich zhodnocení a podání návrhů na zefektivnění. Hlavními oblastmi projektu byly pracovní nástroje, manipulace s materiálem a pracovní polohy.
	Navrhovatel	Kovárna VIVA, a.s.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Ergonomie montážní linky
	Charakteristika	Cílem projektu byly racionalizační a ergonomické analýzy na veškerých pracovištích linky na výrobu lyžařských hůlek včetně jejich zhodnocení a podání návrhů na zefektivnění. Hlavními oblastmi projektu byly pracovní manipulace s materiálem a pracovní polohy.
	Navrhovatel	NOVASPORT spol. s r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Měření sil při montáži ofukovačů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo provedení měření tlačných sil na 7 pracovištích při montáži ofukovačů a loketních opěrek pro automobily a následné zhodnocení dle doporučených limitů ČSN.
	Navrhovatel	Key Plastics Janovice s.r.o.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Technologie návrhu pracovišť
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vyhodnotit namáhání pracovníků na pracovištích broušení a leštění. Vyhodnocení namáhání se provedlo dotazníkovým průzkumem a softwarového řešení. Došlo ke zvýšení produktivity a bezpečnosti vybraných pracovišť.
	Navrhovatel	NOVEM Car Interior Design, k.s.
	Datum zahájení	2013

	Název projektu	Měření silových poměrů a hodnocení pracovních poloh na montážních pracovištích
	Charakteristika	Cílem projektu byla analýza náročnosti montáže vybraných komponentů dle silových poměrů pomocí sady ergoPAK a zhodnocení počtu pohybů při montáži s ohledem na lokální svalovou zátěž.
	Navrhovatel	KOSTAL CR, spol. s r.o.
	Datum zahájení	2013

	Název projektu	Ergonomie pracovišť a uspořádání výrobního prostoru
	Charakteristika	Cílem projektu bylo analyzovat situaci ohledně manipulace s materiálem na oblasti finálního balení a navrhnout optimalizační změny a nový layout pracoviště.
	Navrhovatel	Milos s.r.o.
	Datum zahájení	2009

	Název projektu	Ergonomie pracovišť a uspořádání výrobního prostoru
	Charakteristika	Cílem projektu bylo pomocí dotazníků, pozorování a ergonomických analýz zmapovat současnou situaci na pracovišti cívkárny z hlediska ergonomie a nežádoucích vlivů na pracovníky a navrhnout změny a nápravná opatření.
	Navrhovatel	Škoda Electric a.s.
	Datum zahájení	2008

	Název projektu	Ergonomické hodnocení vybraných procesů ve výrobě
	Charakteristika	Cílem projektu bylo odhalení nevhodných pracovních poloh pracovníků pomocí ergonomických metod RULA a NIOSH a následné návrhy na změny pracovišť a pracovních postupů tak, aby se dané pracovní polohy zlepšily. Zároveň proběhl výpočet hygienického limitu pro kumulativní hmotnost, se kterou pracovník manipuluje během celé směny, dle Nařízení vlády č. 361/2007 Sb.
	Navrhovatel	diamorph hob certec s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Ergonomická optimalizace pracoviště
	Charakteristika	Cílem projektu bylo navržení 3D modelu pracoviště, které bude splňovat všeobecná ergonomická pravidla a dojde ke snížení svalové zátěže zaměstnanců. Díky tomu bylo nutné zachytit současný stav na pracovišti, navrhnout změny a vytvořit ergonomické analýzy pro potvrzení vhodnosti navrhovaných změn.
	Navrhovatel	Tech Data Distribution, s.r.o.
	Datum zahájení	2017

Racionalizace výroby

	Název projektu	Racionalizace procesu
	Charakteristika	Cílem projektu bylo v první části ergonomická optimalizace procesu ručního šití v automotive s cílem snížení svalové zátěže operátorů a s tím spojené zvýšení produktivity práce. Druhou částí projektu bylo zefektivnění prostorového uspořádání pracoviště šití a návazných pracovišť.
	Navrhovatel	TUP BOHEMIA s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Uspořádání prostoru Přebalování vstupního materiálu
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst v procesu přebalování vstupního materiálu. Výstupem projektu byla konkrétní racionalizační opatření, která byla následně zapracována do nově vypracovaného konceptu prostorového uspořádání.
	Navrhovatel	ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Zrychlení přestavovacích časů svářecích automatů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo odhalení plýtvání a problematických oblastí při přestavbě svařovacího automatu. Aplikací metody SMED byly vytvořeny nové pracovní postupy, které vedly k maximálnímu zkrácení přestavovacích časů. V rámci projektu byla navržena racionalizační opatření, která minimalizovala činnosti s nejdelší dobou trvání.
	Navrhovatel	Kermi s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Racionalizace montážních pracovišť na výrobu loketních opěrek
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst tak, aby byla zvýšena produktivita linky. V rámci projektu proběhlo přesné balancování pracovišť tak, aby bylo docíleno maximálních efektů. Zároveň byl vytvořen návrh pracovního uspořádání, který odstranil poslední ergonomické nedostatky.
	Navrhovatel	KDK Automotive Czech s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Racionalizace procesu - vychystávání materiálu
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst v procesu vychystávání materiálu. Výstupem projektu byla konkrétní racionalizační opatření, která byla následně zapracována do nově vypracovaného konceptu prostorového uspořádání.
	Navrhovatel	NEDCON BOHEMIA, s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Racionalizace procesu - balancování linky
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst tak, aby byla zvýšena produktivita linky. V rámci projektu proběhlo přesné balancování pracovišť tak, aby bylo docíleno maximálních efektů.
	Navrhovatel	KEMMLER ELECTRONIC s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Interní audit výrobního procesu
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí, plýtvání a úzkých míst ve výrobním procesu. Výstupem projektu byla konkrétní racionalizační opatření, která byla zakomponována do vytvořeného postupu pro odstranění těchto nežádoucích efektů.
	Navrhovatel	Greiner aerospace CZ spol. s.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Interní audit spojený se změnou prostorového uspořádání
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí, plýtvání a úzkých míst ve výrobním procesu. Výstupem projektu byli konkrétní racionalizační opatření, které byly zakomponovány do nově vytvořeného layoutu.
	Navrhovatel	Greiner PURtec CZ spol. s r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Racionalizace provozu lisovny
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst tak, aby byla zvýšena produktivita provozu. V rámci projektu proběhla racionalizace pracovišť tak, aby bylo docíleno maximálních efektů.
	Navrhovatel	KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Racionalizace výrobních procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo nalezení problematických oblastí, plýtvání a úzkých míst ve výrobním procesu. Výstupem projektu byli konkrétní racionalizační opatření, které byly zakomponovány do vytvořeného postupu pro odstranění těchto nežádoucích efektů. Dalším výstupem projektu byl nový návrh uspořádání výrobní haly.
	Navrhovatel	Composite Components a.s.
	Datum zahájení	2015

Název projektu	Racionalizace montážního pracoviště
Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření řešení, které umožní razantní zvýšení produktivity na montážních pracovištích ve společnosti. V rámci tohoto projektu byly provedeny rozsáhlé racionalizační aktivity od návrhu nových stolů, uspořádání pracoviště, systému zásobování, návrhu nových montážních přípravků, vytvoření nových pracovních postupů a vytvoření nových norem a standardů.
Navrhovatel	MWM MECHANIKA, a.s.
Datum zahájení	2015

	Název projektu	Ergonomie pracovišť a uspořádání výrobního prostoru
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření řešení, které umožní razantní zvýšení produktivity na montážních pracovištích ve společnosti. V rámci tohoto projektu byly provedeny rozsáhlé racionalizační aktivity od návrhu nových stolů, uspořádání pracoviště, systému zásobování, návrhu nových montážních přípravků, vytvoření nových pracovních postupů a vytvoření nových norem a standardů.
	Navrhovatel	MONTEFERRO HRÁDEK, a.s.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Technologická prověrka výrobního procesu projektu BREN805
	Charakteristika	Cílem projektu byla komplexní technologická prověrka veškerých procesů týkající se výroby zbraně BREN 805. Tato prověrka zahrnoval analýzu pracovního postupu, logistického toku, technologie výroby, procesu evidence, kontrol kvality. Výstupem byl koncept pro kontinuální zlepšení, který obsahoval konkrétní racionalizační opatření.
	Navrhovatel	Česká zbrojovka, a.s.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Návrh nového značení bezpečnostních pásů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření takového řešení, které nám umožní odstranění stávajícího procesu značení pásu, které bylo úzkým místem výrobního procesu. V rámci projektu byly navrženy dvě nové technologie značení, které umožní zkrácení tohoto procesu.
	Navrhovatel	TRW Cars, s.r.o.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Měření spotřeby času ve výrobním procesu
	Charakteristika	Cíle projektu bylo seznámení s výrobním procesem a tvorbu plánu následného měření, měření jednotkových časů u výrobních operací, měření dávkových časů a dalších vedlejších časů u výrobních operací, identifikovat místo s potenciálními ztrátami a rezervami z hlediska organizace práce.
	Navrhovatel	Diamorph hob certec, s.r.o.
	Datum zahájení	2013

	Název projektu	Zavedení metody SMED na výrobní lince
	Charakteristika	Cílem projektu bylo provést zefektivnění přestavby výrobní linky. Konkrétně se jednalo o výrobu chirurgických roušek, kde je velká modularita jednotlivých druhů. Cílem bylo zkrácení čas přestavby linky.
	Navrhovatel	HARTMANN - RICO, a.s.
	Datum zahájení	2013

	Název projektu	Technologie stanovování časů ve výrobě
	Charakteristika	Cílem projektu bylo provést racionalizaci pracovišť a prováděných operací, časové snímky jednotlivých činností v rámci výroby vybraných produktů, stanovení norem a identifikování ztrátových nebo neefektivních časů při výrobě vybraných produktů.
	Navrhovatel	proHeq (CZ), s.r.o.
	Datum zahájení	2013

	Název projektu	Optimalizace pracovišť a logistiky
	Charakteristika	Dílčím cílem projektu bylo odhalení plýtvání vlivem špatně nastavených manipulačních cest a uspořádání pracovišť. Dle výsledku proběhly změny layoutu, úklidy pracovišť a vytvoření standardů, které tyto pracoviště udržují uspořádané. Hlavním cílem bylo zavedení metodiky 5S.
	Navrhovatel	OLBRICH - CZ, spol. s r.o
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Koncept digitálního podniku
	Charakteristika	Cílem projektu bylo zmapování současného stavu toku materiálu skrze celý výrobní podnik. Požadovaným výsledkem projektu byl 3D model layoutu výrobního podniku s variantním návrhem nového uspořádání. Celkem vzniklo 8 různých variant zlepšení současného stavu za účelem zvýšení produkce výroby. Ke konkrétním změnám byla vyčíslena i finanční úspora.
	Navrhovatel	NOVASPORT spol. s r.o.
	Datum zahájení	2017

Normování výroby

	Název projektu	Normování práce
	Charakteristika	Cílem projektu byly snímky pracovních dní na výrobních linkách. Analýzy představovali sledování úzkých míst v procesu a možné návrhy na zlepšení. Výsledné produktivní časy byly separovány od neproduktivních a proběhlo balancování výrobní linky.
	Navrhovatel	KOSTAL Kontakt Systeme GmbH
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Normování práce
	Charakteristika	Cílem projektu bylo skupinové snímání pracovníků v logistickém procesu. Identifikace opakujících se operací a detekce plýtvání. Výstupem projektu byl rozbor činností prováděných pracovníky na všech pracovištích a racionalizační návrhy na zlepšení.
	Navrhovatel	Kintetsu World Express, Inc.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Normování práce
	Charakteristika	Cílem projektu bylo stanovení norem spotřeby času na třech výrobních strojích. Měření pracovních operací probíhalo dle metodiky REFA. Výkon pracovníků se ověřoval metodikou předem stanovených časů MTM-1. Výsledkem projektu bylo stanovení celkem šesti norem pro tři výrobní stroje na základě toho, zdali během směny probíhá směnová nebo denní údržba.
	Navrhovatel	Würth Elektronik iBE CZ s.r.o.
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Časové snímky klíčových pracovníků
	Charakteristika	Cílem projektu byla analýza výroby, která vycházela ze snímků pracovních dní vybraných pracovišť. Výstupem projektu byla analýza efektivity pracovníků, ověřující potřebné kapacity personálu a technologie. Současně byly vytvořeny kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobu.
	Navrhovatel	Truhlářství Pilous
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Normování výrobních procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření kompletních normativů, které byly zpracovány pro potřeby možnosti plánování výroby, ale také pro možnost reálných propočtů potřebné kapacity personálu a technologie. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobu.
	Navrhovatel	Schäfer - Menk S.r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Normování výrobních procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření kompletních normativů, které byly zpracovány pro potřeby možnosti plánování výroby, ale také pro možnost reálných propočtů potřebné kapacity personálu a technologie. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobu.
	Navrhovatel	Strojmetal Kamenice a.s.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Časové snímky dní
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření přehledu činností daných pracovních profesí. Výstupem projektu byl přesný přehled o činnostech přidávajících hodnotu, činostech podmiňujících k přidání hodnoty a ztrátových činostech, a to vždy v rozsahu celé směny.
	Navrhovatel	Plzeňské městské dopravní podniky, a.s.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Časové snímky provozu
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření podkladů, na jejichž základě byly upraveny normy a rozmístění personálu v provozech. Výstupem projektu byl přesný přehled o činnostech přidávajících hodnotu, činostech podmiňujících k přidání hodnoty a ztrátových činostech, a to vždy v rozsahu celé směny.
	Navrhovatel	NOVASPORT spol. s r.o
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Normování výrobních procesů
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření kompletních normativů, které byly zpracovány pro potřeby možnosti plánování výroby, ale také pro možnost reálných propočtů ceny konkrétních výrobků. Rozběh tohoto projektu byl podmíněn předchozím projektem, který vydefinoval konkrétní problémy a efekty při jejich odstranění.
	Navrhovatel	Greiner PURtec CZ spol. s r.o.
	Datum zahájení	2015

	Název projektu	Analýza časového využití směny
	Charakteristika	Cílem projektu bylo skupinové snímání pracovníků v logistickém procesu. Identifikace opakujících se operací a detekce plýtvání. Detailnost náměrů byla prováděna na operacích o délce maximálně 10 sekund. Z analýz byly sestaveny histogramy, které velmi přesně popisovaly průběh zakázky logistickým skladem.
	Navrhovatel	Sumisho Global Logistics GmbH
	Datum zahájení	2017

	Název projektu	Časové snímky pracovních dní
	Charakteristika	Cílem projektu bylo vytvoření kompletních časových snímků vybraných pracovníků, které odhalovaly plýtvání ve výrobním procesu. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobní proces.
	Navrhovatel	Konecranes and Demag s.r.o
	Datum zahájení	2017

Dlouhodobá spolupráce

	Název projektu	Rámcová smlouva - Proces kontinuálního zlepšování
	Charakteristika	Předmětem této dlouhodobé spolupráce je podílení se na Lean aktivitách ve společnosti. Naši odborníci pracující ve společnosti realizují aktivity týkající se průmyslového inženýrství. Jedná se konkrétně o následující aktivity: ergonomické analýzy, normování, příprava simulačních projektů, logistika zásobování pracovišť.
	Navrhovatel	Alfa Plastik, a.s.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Rámcová smlouva - Proces kontinuálního zlepšování
	Charakteristika	Cílem projektu byla dlouhodobá spolupráce a podpora tvorby layoutu výroby nové výrobní haly. V rámci projektu byla prováděna změna systému zavážení materiálu do výroby pro 100+ pracovišť. Každé pracoviště bylo podrobeno analýze používaných materiálů a pro každý materiál byl navržen nejefektivnější způsob zavážení (kanban, milkrun nebo tlakový systém). Další částí projektu bylo upravení rozložení veškeré potřebné vybavenosti pracoviště následované zasazením pracoviště do celkového layoutu. V závěru byla pro každé pracoviště vytvořena návodka upravující vzhled pracoviště a umístění materiálů. V rámci projektu byla také vytvořena simulace systému zavážení pro stanovení potřebného množství vláčků, jejich vybavenosti a délky cyklů zavážení. Celý projekt byl řešen od návrhové až do realizační části, kdy bylo prováděno zaškolování pracovníků a tvorba kanbanových karet.
	Navrhovatel	ept conector s.r.o.
	Datum zahájení	2016

	Název projektu	Rámcová smlouva - Proces kontinuálního zlepšování
	Charakteristika	Předmětem této dlouhodobé spolupráce je spolupráce na množství projektů ve společnosti. Naši odborníci pracující ve společnosti realizují aktivit týkajících se průmyslového inženýrství. Konkrétně se jedná o: normování, ergonomické analýzy, tvorba prostorového uspořádání, hledání úzkých míst a tvorba racionalizačních opatření.
	Navrhovatel	WITTE Nejdek, s.r.o.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Rámcová smlouva - Zajištění kompletní portfolio Lean aktivit
	Charakteristika	Předmětem této rozsáhlé spolupráce je zajištění veškerých lean aktivit. Na začátku projektu byl vytvořena přesná mapa postupu procesu zlepšení pro dosažení cílů společnosti. Podle tohoto postupu jsou realizovány veškeré lean-aktivity. Konkrétně se jedná: Vývoj centrálního systému pro evidenci a vyhodnocování dat, kompletní systém údržby strojů TPM, nové návrhy prostorového uspořádání skladových prostor, systém pro přestavbu strojů SMED, racionalizační opatření, normování, vytvoření školícího střediska pro nové i stávající zaměstnance.
	Navrhovatel	Ideal Automotive, s.r.o.
	Datum zahájení	2014

	Název projektu	Zajištění veškerých lean-aktivit a zajištění vývoje a konstrukce montážních přípravků
	Charakteristika	Předmětem spolupráce je dlouhodobé zajištění lean-aktivit. Konkrétně se jedná o tvorbu prostorového uspořádání v 3D layoutu, návrhy montážních pracovišť, vývoj a konstrukce montážních přípravků.
	Navrhovatel	MONTEFERRO HRÁDEK, a.s.
	Datum zahájení	2014