logo
En
  • En
  • De
  • Fr
  • Domů
  • O NÁS
  • KONTAKT
  • LIDSKÉ ZDROJE
    • TESTOVÁNÍ
    • PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ A OUTSOURCING
  • PRŮMYSLOVÉ INŽENÝRSTVÍ
    • PORADENSTVÍ A COACHING
    • PRODUKTY
    • PRODUKTOVÉ LISTY
  • VZDĚLÁVÁNÍ
    • NABÍDKA KURZŮ
    • DIDAKTIKA
    • DOTACE NA VZDĚLÁNÍ
  • csCZ (CZ)
    • enEN (EN)
    • deDE (DE)
logo
CIE-Group | průmyslové inženýrství | vzdělávání | lidské zdroje
  • ŘÍZENÍ VÝROBY
  • Prostorové uspořádání
  • Ergonomie
  • Racionalizace výroby
  • Normování výroby
  • Dlouhodobá spolupráce

ŘÍZENÍ VÝROBY

Název projektuInterní audit výrobního a logistického systému
CharakteristikaCílem interního auditu bylo zmapování stavu zásob s ohledem na spotřebu a objednávací množství. Po analýze byly materiály rozděleny na vysokoobrátkové a na tak zvané "ležáky". Byla provedena kalkulace držených financí v materiálu. Součástí projektu byla také analýza výrobních pracovišť s návrhy na racionalizaci.
NavrhovatelSwoboda - Stamping, s.r.o
Datum zahájení2017
Název projektuOptimalizace pracovišť a logistiky
CharakteristikaDílčím cílem projektu bylo odhalení plýtvání vlivem špatně nastavených manipulačních cest a uspořádání pracovišť. Dle výsledku proběhly změny layoutu, úklidy pracovišť a vytvoření standardů, které tyto pracoviště udržují uspořádané. Hlavním cílem bylo zavedení metodiky 5S.
NavrhovatelOLBRICH - CZ, spol. s r.o
Datum zahájení2017
Název projektuAnalýza časového využití směny
CharakteristikaCílem projektu bylo skupinové snímání pracovníků v logistickém procesu. Identifikace opakujících se operací a detekce plýtvání. Detailnost náměrů byla prováděna na operacích o délce maximálně 10 sekund. Z analýz byly sestaveny histogramy, které velmi přesně popisovaly průběh zakázky logistickým skladem.
NavrhovatelSumisho Global Logistics GmbH
Datum zahájení2017
Název projektuČasové snímky pracovních dní
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření kompletních časových snímků vybraných pracovníků, které odhalovaly plýtvání ve výrobním procesu. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobní proces.
NavrhovatelKonecranes and Demag s.r.o
Datum zahájení2017
Název projektuNávrh procesu plánování výroby
CharakteristikaCílem projektu bylo definování nového procesu plánování ve společnosti s důrazem na zavedení shopfloor managementu pro kontinuální zlepšování. Procesní mapa podpořila změny v organizaci práce, postupu a pracovních náplních zaměstnanců společně s kompetencemi a odpovědnostmi.
NavrhovatelZVS holding, a.s.
Datum zahájení2017
Název projektuKontinuální zlepšování výrobních procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo odhalení úzkých míst v procesu a také přímo ve výrobě. V rámci první fáze projektu byl navrhnut a zaveden princip efektivního nástupu nových pracovníků. V rámci druhé fáze byl navrhnut software pro jemné plánování pro montážní pracoviště.
NavrhovatelKDK Automotive s.r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuTvorba nové organizační struktury 
CharakteristikaObsahem projektu bylo nastavení a optimalizace stávajících procesů ve společnosti, za využití nástrojů a postupů procesního řízení. Cílem bylo zanalyzovat procesy a zanést je do procesních map. Následně došlo k zefektivnění pracovních postupů a redukci činností nepřidávající hodnotu. Následně byly nastaveny procesy a odpovědnosti zaměstnanců k nim určených, vedoucí ke zvýšení efektivity výrobního systému z hlediska kapacity a pružnosti reakce na požadavky zákazníka.
NavrhovatelKoramex, a.s.
Datum zahájení2017
Název projektuAnalýza logistických procesů 
CharakteristikaCílem projektu bylo vydefinování úkých míst a ztrátových procesů pro možné zefektivnění systému fungování skladových prostor ve společnosti.
NavrhovatelMANN + HUMMEL (CZ) v.o.s.
Datum zahájení2017
Název projektuErgonomické hodnocení vybraných procesů ve výrobě
CharakteristikaCílem projektu bylo odhalení nevhodných pracovních poloh pracovníků pomocí ergonomických metod RULA a NIOSH a následné návrhy na změny pracovišť a pracovních postupů tak, aby se dané pracovní polohy zlepšily. Zároveň proběhl výpočet hygienického limitu pro kumulativní hmotnost, se kterou pracovník manipuluje během celé směny, dle Nařízení vlády č. 361/2007 Sb.
Navrhovateldiamorph hob certec s.r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuOptimalizace logistických procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo provést analýzu současného systému zásobování, provést kontrolu a případnou změnu současných pracovních postupů a ekonomický výpočet doby návratnosti při aplikaci nového způsobu zásobování. Dále definovat koncept pro sledování produktivity a vizualizace důležitých dat.
NavrhovatelDHL Express (Czech Republic) s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuBalancování automatického zakladače
CharakteristikaCílem projektu bylo ověřit vliv struktury zakázek na výkonnost automatického zakladače při definovaných pravidlech řízení automatického zakladače a definovaných pravidlech umisťování zakázek na palety automatickým zakladačem.
NavrhovatelKermi s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuTvorba systému efektivního zaškolení nových pracovníků
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přesného konceptu pro zaškolení nově příchozích pracovníků. V rámci projektu došlo k odstranění plýtvání a úzkých míst v původních pracovních postupech. Byla natočena vzorová video návodka, sloužící jako ilustrační video, byly vytvořeny nové pracovní postupy a setavení přesného postupu při zaškolení pracovníka.
NavrhovatelTech Data Distribution s.r.o.
Datum zahájení08/2016
Délka řešení
Název projektuNávrh konceptu mezipodnikového srovnávání
CharakteristikaCílem projektu byl návrh systému vykazování dat pro možnost jednoznačného srovnání výkonnosti podniků napříč kontinenty. Princip výpočtu mimo jiné zohledňoval variantnost a pracnost výroby, složitost systému, technické přípravy výroby a obecné podmínky okolí, v němž se jednotlivé závody nacházejí.
NavrhovatelGreiner Aerospace CZ spol. s r.o
Datum zahájení2016
Název projektuTvorba výpočtového kalkulátoru pro stanovení výrobních norem
Charakteristika-
NavrhovatelGreiner PURtec CZ spol. s r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuAnalýza konceptu možnosti centralizace procesu skladování a zásobování 
CharakteristikaCílem projektu bylo ověřit možnost kompletní centralizace skladování a zásobování pro všechny výrobní haly společnosti, ověřit možnosti, efekty a rizika, která mohou nastat při realizaci této změny.
NavrhovatelMD ELEKTRONIK spol. s r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuOptimalizace procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo zmapování procesů, jejich vzájemné provázaní a jejich následná optimalizace. Výstupem projektu byl ucelený postup pro optimalizaci současného stavu.
NavrhovatelMěstský úřad Tachov
Datum zahájení2015
Název projektuVývoj nástroje pro ověření dostupné výrobní kapacity jedné ze sekcí společnosti
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření softwarového nástroje, který dokáže ověřit dostupnou výrobní kapacitu (personál, technologie) pro výrobu konkrétní skladby produktů v zadaném časovém období. V případě překročení mezních stavů kapacity dojde k signalizaci a jednoznačnému určení nápravného opatření, které je určeno tak, aby mělo co nejmenší ekonomický dopad.
NavrhovatelEGE, spol. s r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuOptimalizace procesu příjmu materiálu
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření nového postupu zaskladňování materiálu v hlavním logistickém centru pro společnosti zadavatele. V rámci projektu byl navržen kompletně nový postup, který eliminoval hlavní nežádoucí efekty (nerovnoměrnost práce, kvalita, prostorové uspořádání). Nový postup zahrnoval kompletní proces zaskladnění, a to od příjezdu auta až po zaskladnění na pozici v regálu.
NavrhovatelELEKROMETALL s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh vizualizačního nástroje pro výrobu - ANDON
CharakteristikaCílem projektu bylo vyvinout takové metodiky a prostředí, které by s maximální efektivitou informovalo pracovníky napříč celou společností o aktuálním stavu výrobního plánu a aktuálním stavu výrobních technologií.
NavrhovatelKUNSTOFF - FRÖHLICH Czech Plast s.r.o.
Datum zahájení2015

Prostorové uspořádání

Název projektulayout výroby 
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření celkového layoutu společnosti při stěhování do nových výrobních prostor s ohledem na tok materiálu. Zároveň bylo v rámci projektu řešeno nastavení hladin zásob na procovištích pomocí metod Kanban a Milkrun.
Navrhovatelept connector s.r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuUspořádání pracovišť a výrobního prostoru
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření variant změn uspořádání výrobních prostor společnosti s důrazem na návaznost pracovišť a odstranění mezizásob. Podstata řešení vycházela z kapacitního návrhu a úprav současného stavu společnosti.
NavrhovatelGreiner PURtec CZ spol. s r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuŘešení skladovacích prostor
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření kompletního nového systému skladování zásob ve společnosti. Systém byl měněn ve formě změny skladovací technologie, procesu a layoutu skladu se záměrem navýšení ložné plochy pro skladování materiálu na stejné zástavbové ploše skladu. Návrh dále respektoval MUDA v současném stavu skladu a odstraňoval hlavní problémové oblasti fungování skladu.
NavrhovatelZodiac Galleys Europe s.r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuErgonomická optimalizace pracoviště
CharakteristikaCílem projektu bylo navržení 3D modelu pracoviště, které bude splňovat všeobecná ergonomická pravidla a dojde ke snížení svalové zátěže zaměstnanců. Díky tomu bylo nutné zachytit současný stav na pracovišti, navrhnout změny a vytvořit ergonomické analýzy pro potvrzení vhodnosti navrhovaných změn.
NavrhovatelTech Data Distribution, s.r.o.
Datum zahájení2017

 

    Název projektuProstorové uspořádání a ergonomická optimalizace pracoviště
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření nového uspořádání pracoviště. Původní stav byl takový, že 3 příbuzná pracoviště byla rozmístěná nahodile po hale a docházelo tím k manipulačním ztrátám. Dalším cílem bylo určení přesné časové náročnosti na výrobu jednotlivých komponent. Výsledkem projektu byl 3D model nově navrženého ergonomického pracoviště.
NavrhovatelNOVASPORT spol. s r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuNávrh layoutu výroby
CharakteristikaCílem projektu bylo zhodnocení stávajícího stavu prostorového uspořádání výrobního systému ve formě analýzy a 2D zobrazených hmotných toků ve výrobním systému. Dle výsledků analýzy bylo provedeno hledání optimálního návrhu prostorového uspořádání, který povede k minimalizaci a narovnání hmotných toků a tím k optimální manipulaci a pohybu ve výrobním systému, který se skládal ze tří výrobních hal, ve kterých probíhající výrobní procesy plynule navazují.
NavrhovatelSCHWARZMÜLLER s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuNávrh uspořádání výrobní haly
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přesného 3D layoutu výrobní haly včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií, který slouží společnosti jako jednotný koncept, který v případě jakýchkoliv následných změn značně pomůže při nových návrzích, kde napomůže odhalit možné následné problémy.
NavrhovatelRingfeder Power Transmission s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh uspořádání logistického centra
CharakteristikaCílem projektu bylo validace procesu skladování a tvorba 3D layoutu, nalezení a odstranění ztrátových a neefektivních činností napříč celým procesem a to od samotného příjmu materiálu, přes zaskladnění, až po samotné expedování konečnému zákazníkovi.
NavrhovatelE-COMMERCE HOLDING, a.s.
Datum zahájení2014
Název projektuTvorba prostorového uspořádání
CharakteristikaCílem projektu bylo, kompletní vymodelování 3D layoutu haly, analýza hmotných a personálních toků s následnou optimalizací pro efektivní využití prostoru.
NavrhovatelZT Metal, a.s.
Datum zahájení2014
Název projektuUspořádání pracovišť a výrobního prostoru
CharakteristikaCílem projektu bylo, kompletní vymodelování 3D layoutu haly, včetně strojů a speciálních zařízení s následnou optimalizací pro efektivní využití prostoru.
NavrhovatelASTENJOHNSON, s.r.o.
Datum zahájení2014
Název projektuUspořádání výrobního prostoru
CharakteristikaCílem projektu byla analýza současného stavu manipulace s materiálem v oblasti výroby, zjištění kapacitního vytížení jednotlivých pracovišť a návrh nového uspořádání pracovišť.
NavrhovatelKLIMA a.s.
Datum zahájení2010
Název projektuNávrh uspořádání výrobní haly
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přesného 3D layoutu výrobní haly včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií, který slouží společnosti jako jednotný koncept, který v případě jakýchkoliv následných změn značně pomůže při nových návrzích, kde napomůže odhalit možné následné problémy.
NavrhovatelGühring s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh uspořádání nové výrobní haly
CharakteristikaCílem projektu byla validace vytvořeného prostorového uspořádání výrobní haly a převedení návrhu do 3D layoutu včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií. Výstupem projektu bylo optimalizované řešení původního návrhu zadavatele, které bylo následně převedeno do 3D vizualizace.
NavrhovatelKDK Automotive Czech s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh uspořádání nové výrobní haly
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přesného 3D layoutu výrobní haly včetně podrobného zobrazení vnitřních prostor a veškerých technologií, který slouží společnosti jako jednotný koncept, který v případě jakýchkoliv následných změn značně pomůže při nových návrzích, kde napomůže odhalit možné následné problémy.
NavrhovatelMD Elektronik s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh uspořádání nové výrobní haly a skladovacích prostor
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přesného 3D návrhu vnitřního uspořádání nově plánované výrobní haly a kompletní návrh skladovacích prostor včetně návrhu použité manipulační techniky. Tento návrh byl vytvořen dle předpokladu reakce trhu v následujících dvaceti letech na základě analýz prostorové náročnosti technologií, rozpracované výroby, hmotných a personálních toků v případě výroby. Dále pak na základě výpočtu kapacity skladů, obrátkovosti, systému skladování v případě skladovacích prostor. Bylo vyhotoveno a ověřeno finální řešení, které eliminuje problémy a rizika, která jsou obvyklá u těchto rozsáhlých projektů.
NavrhovatelKOH-I-NOOR Mladá Vožice A.s.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh uspořádání nové výrobní haly
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přesného 3D návrhu vnitřního uspořádání nově plánované výrobní haly pro výrobu opláštěných vodičů. Tento návrh byl vytvořen dle předpokladu reakce trhu v následujících dvaceti letech s předpokladem maximálního využití současné technologie, kde na základě analýz prostorové náročnosti technologií, rozpracované výroby, hmotných a personálních toků bylo vyhotoveno a ověřeno finální řešení, které eliminuje problémy a rizika, která jsou obvyklá u těchto rozsáhlých projektů.
NavrhovatelEGE, spol. s r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNávrh procesu plánování výroby
CharakteristikaCílem projektu bylo definování nového procesu plánování ve společnosti s důrazem na zavedení shopfloor managementu pro kontinuální zlepšování. Procesní mapa podpořila změny v organizaci práce, postupu a pracovních náplních zaměstnanců společně s kompetencemi a odpovědnostmi. 
NavrhovatelZVS holding, a.s.
Datum zahájení2017
Název projektuAnalýza logistických procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo vydefinování úkých míst a ztrátových procesů pro možné zefektivnění systému fungování skladových prostor ve společnosti. 
NavrhovatelMANN + HUMMEL (CZ) v.o.s.
Datum zahájení2017
Název projektuNávrh systému zásobování linky a konceptu plánování výroby
CharakteristikaProjekt „Návrh systému zásobování montážní linky a konceptu plánování výroby“ byl
koncipován do dvou částí. V první bylo řešeno zásobování montážní linky pomocí sytému
kanban. V druhé části byl řešen koncept plánování výroby s cílem snížit zásobu skořepin pro
montáž kufrů SAMSONITE.
NavrhovatelAlfa Plastik a.s. 
Datum zahájení2017

Ergonomie

Název projektuTechnologie ergonomického hodnocení procesů ve výrobě
CharakteristikaCílem projektu byly racionalizační a ergonomické analýzy na 4 kovacích linkách včetně jejich zhodnocení a podání návrhů na zefektivnění. Hlavními oblastmi projektu byly pracovní nástroje, manipulace s materiálem a pracovní polohy.
NavrhovatelKovárna VIVA, a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuErgonomie montážní linky
CharakteristikaCílem projektu byly racionalizační a ergonomické analýzy na veškerých pracovištích linky na výrobu lyžařských hůlek včetně jejich zhodnocení a podání návrhů na zefektivnění. Hlavními oblastmi projektu byly pracovní manipulace s materiálem a pracovní polohy.
NavrhovatelNOVASPORT spol. s r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuMěření sil při montáži ofukovačů
CharakteristikaCílem projektu bylo provedení měření tlačných sil na 7 pracovištích při montáži ofukovačů a loketních opěrek pro automobily a následné zhodnocení dle doporučených limitů ČSN.
NavrhovatelKey Plastics Janovice s.r.o.
Datum zahájení2014
Název projektuTechnologie návrhu pracovišť
CharakteristikaCílem projektu bylo vyhodnotit namáhání pracovníků na pracovištích broušení a leštění. Vyhodnocení namáhání se provedlo dotazníkovým průzkumem a softwarového řešení. Došlo ke zvýšení produktivity a bezpečnosti vybraných pracovišť.
NavrhovatelNOVEM Car Interior Design, k.s.
Datum zahájení2013
Název projektuMěření silových poměrů a hodnocení pracovních poloh na montážních pracovištích
CharakteristikaCílem projektu byla analýza náročnosti montáže vybraných komponentů dle silových poměrů pomocí sady ergoPAK a zhodnocení počtu pohybů při montáži s ohledem na lokální svalovou zátěž.
NavrhovatelKOSTAL CR, spol. s r.o.
Datum zahájení2013
Název projektuErgonomie pracovišť a uspořádání výrobního prostoru
CharakteristikaCílem projektu bylo analyzovat situaci ohledně manipulace s materiálem na oblasti finálního balení a navrhnout optimalizační změny a nový layout pracoviště.
NavrhovatelMilos s.r.o.
Datum zahájení2009
Název projektuErgonomie pracovišť a uspořádání výrobního prostoru
CharakteristikaCílem projektu bylo pomocí dotazníků, pozorování a ergonomických analýz zmapovat současnou situaci na pracovišti cívkárny z hlediska ergonomie a nežádoucích vlivů na pracovníky a navrhnout změny a nápravná opatření.
NavrhovatelŠkoda Electric a.s.
Datum zahájení2008
Název projektuErgonomické hodnocení vybraných procesů ve výrobě
CharakteristikaCílem projektu bylo odhalení nevhodných pracovních poloh pracovníků pomocí ergonomických metod RULA a NIOSH a následné návrhy na změny pracovišť a pracovních postupů tak, aby se dané pracovní polohy zlepšily. Zároveň proběhl výpočet hygienického limitu pro kumulativní hmotnost, se kterou pracovník manipuluje během celé směny, dle Nařízení vlády č. 361/2007 Sb.
Navrhovateldiamorph hob certec s.r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuErgonomická optimalizace pracoviště
CharakteristikaCílem projektu bylo navržení 3D modelu pracoviště, které bude splňovat všeobecná ergonomická pravidla a dojde ke snížení svalové zátěže zaměstnanců. Díky tomu bylo nutné zachytit současný stav na pracovišti, navrhnout změny a vytvořit ergonomické analýzy pro potvrzení vhodnosti navrhovaných změn.
NavrhovatelTech Data Distribution, s.r.o. 
Datum zahájení2017

Racionalizace výroby

Název projektuRacionalizace procesu
CharakteristikaCílem projektu bylo v první části ergonomická optimalizace procesu ručního šití v automotive s cílem snížení svalové zátěže operátorů a s tím spojené zvýšení produktivity práce. Druhou částí projektu bylo zefektivnění prostorového uspořádání pracoviště šití a návazných pracovišť.
NavrhovatelTUP BOHEMIA s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuUspořádání prostoru Přebalování vstupního materiálu
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst v procesu přebalování vstupního materiálu. Výstupem projektu byla konkrétní racionalizační opatření, která byla následně zapracována do nově vypracovaného konceptu prostorového uspořádání.
NavrhovatelROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuZrychlení přestavovacích časů svářecích automatů
CharakteristikaCílem projektu bylo odhalení plýtvání a problematických oblastí při přestavbě svařovacího automatu. Aplikací metody SMED byly vytvořeny nové pracovní postupy, které vedly k maximálnímu zkrácení přestavovacích časů. V rámci projektu byla navržena racionalizační opatření, která minimalizovala činnosti s nejdelší dobou trvání.
NavrhovatelKermi s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuRacionalizace montážních pracovišť na výrobu loketních opěrek
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst tak, aby byla zvýšena produktivita linky. V rámci projektu proběhlo přesné balancování pracovišť tak, aby bylo docíleno maximálních efektů. Zároveň byl vytvořen návrh pracovního uspořádání, který odstranil poslední ergonomické nedostatky.
NavrhovatelKDK Automotive Czech s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuRacionalizace procesu - vychystávání materiálu 
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst v procesu vychystávání materiálu. Výstupem projektu byla konkrétní racionalizační opatření, která byla následně zapracována do nově vypracovaného konceptu prostorového uspořádání.
NavrhovatelNEDCON BOHEMIA, s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuRacionalizace procesu - balancování linky
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst tak, aby byla zvýšena produktivita linky. V rámci projektu proběhlo přesné balancování pracovišť tak, aby bylo docíleno maximálních efektů.
NavrhovatelKEMMLER ELECTRONIC s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuInterní audit výrobního procesu
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí, plýtvání a úzkých míst ve výrobním procesu. Výstupem projektu byla konkrétní racionalizační opatření, která byla zakomponována do vytvořeného postupu pro odstranění těchto nežádoucích efektů.
NavrhovatelGreiner aerospace CZ spol. s.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuInterní audit spojený se změnou prostorového uspořádání
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí, plýtvání a úzkých míst ve výrobním procesu. Výstupem projektu byli konkrétní racionalizační opatření, které byly zakomponovány do nově vytvořeného layoutu.
NavrhovatelGreiner PURtec CZ spol. s r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuRacionalizace provozu lisovny
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí a odstranění plýtvání a úzkých míst tak, aby byla zvýšena produktivita provozu. V rámci projektu proběhla racionalizace pracovišť tak, aby bylo docíleno maximálních efektů.
NavrhovatelKOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuRacionalizace výrobních procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo nalezení problematických oblastí, plýtvání a úzkých míst ve výrobním procesu. Výstupem projektu byli konkrétní racionalizační opatření, které byly zakomponovány do vytvořeného postupu pro odstranění těchto nežádoucích efektů. Dalším výstupem projektu byl nový návrh uspořádání výrobní haly.
NavrhovatelComposite Components a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuRacionalizace montážního pracoviště 
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření řešení, které umožní razantní zvýšení produktivity na montážních pracovištích ve společnosti. V rámci tohoto projektu byly provedeny rozsáhlé racionalizační aktivity od návrhu nových stolů, uspořádání pracoviště, systému zásobování, návrhu nových montážních přípravků, vytvoření nových pracovních postupů a vytvoření nových norem a standardů.
NavrhovatelMWM MECHANIKA, a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuErgonomie pracovišť a uspořádání výrobního prostoru
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření řešení, které umožní razantní zvýšení produktivity na montážních pracovištích ve společnosti. V rámci tohoto projektu byly provedeny rozsáhlé racionalizační aktivity od návrhu nových stolů, uspořádání pracoviště, systému zásobování, návrhu nových montážních přípravků, vytvoření nových pracovních postupů a vytvoření nových norem a standardů.
NavrhovatelMONTEFERRO HRÁDEK, a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuTechnologická prověrka výrobního procesu projektu BREN805
CharakteristikaCílem projektu byla komplexní technologická prověrka veškerých procesů týkající se výroby zbraně BREN 805. Tato prověrka zahrnoval analýzu pracovního postupu, logistického toku, technologie výroby, procesu evidence, kontrol kvality. Výstupem byl koncept pro kontinuální zlepšení, který obsahoval konkrétní racionalizační opatření.
NavrhovatelČeská zbrojovka, a.s.
Datum zahájení2014
Název projektuNávrh nového značení bezpečnostních pásů
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření takového řešení, které nám umožní odstranění stávajícího procesu značení pásu, které bylo úzkým místem výrobního procesu. V rámci projektu byly navrženy dvě nové technologie značení, které umožní zkrácení tohoto procesu.
NavrhovatelTRW Cars, s.r.o.
Datum zahájení2014
Název projektuMěření spotřeby času ve výrobním procesu
CharakteristikaCíle projektu bylo seznámení s výrobním procesem a tvorbu plánu následného měření, měření jednotkových časů u výrobních operací, měření dávkových časů a dalších vedlejších časů u výrobních operací, identifikovat místo s potenciálními ztrátami a rezervami z hlediska organizace práce.
NavrhovatelDiamorph hob certec, s.r.o.
Datum zahájení2013
Název projektuZavedení metody SMED na výrobní lince
CharakteristikaCílem projektu bylo provést zefektivnění přestavby výrobní linky. Konkrétně se jednalo o výrobu chirurgických roušek, kde je velká modularita jednotlivých druhů. Cílem bylo zkrácení čas přestavby linky.
NavrhovatelHARTMANN - RICO, a.s.
Datum zahájení2013
Název projektuTechnologie stanovování časů ve výrobě
CharakteristikaCílem projektu bylo provést racionalizaci pracovišť a prováděných operací, časové snímky jednotlivých činností v rámci výroby vybraných produktů, stanovení norem a identifikování ztrátových nebo neefektivních časů při výrobě vybraných produktů.
NavrhovatelproHeq (CZ), s.r.o.
Datum zahájení2013
Název projektuOptimalizace pracovišť a logistiky
CharakteristikaDílčím cílem projektu bylo odhalení plýtvání vlivem špatně nastavených manipulačních cest a uspořádání pracovišť. Dle výsledku proběhly změny layoutu, úklidy pracovišť a vytvoření standardů, které tyto pracoviště udržují uspořádané. Hlavním cílem bylo zavedení metodiky 5S.
NavrhovatelOLBRICH - CZ, spol. s r.o
Datum zahájení2017
Název projektuKoncept digitálního podniku
CharakteristikaCílem projektu bylo zmapování současného stavu toku materiálu skrze celý výrobní podnik. Požadovaným výsledkem projektu byl 3D model layoutu výrobního podniku s variantním návrhem nového uspořádání. Celkem vzniklo 8 různých variant zlepšení současného stavu za účelem zvýšení produkce výroby. Ke konkrétním změnám byla vyčíslena i finanční úspora.
NavrhovatelNOVASPORT spol. s r.o. 
Datum zahájení2017

 

Normování výroby

Název projektuNormování práce
CharakteristikaCílem projektu byly snímky pracovních dní na výrobních linkách. Analýzy představovali sledování úzkých míst v procesu a možné návrhy na zlepšení. Výsledné produktivní časy byly separovány od neproduktivních a proběhlo balancování výrobní linky.
NavrhovatelKOSTAL Kontakt Systeme GmbH
Datum zahájení2017
Název projektuNormování práce
CharakteristikaCílem projektu bylo skupinové snímání pracovníků v logistickém procesu. Identifikace opakujících se operací a detekce plýtvání. Výstupem projektu byl rozbor činností prováděných pracovníky na všech pracovištích a racionalizační návrhy na zlepšení.
NavrhovatelKintetsu World Express, Inc.
Datum zahájení2017
Název projektuNormování práce
CharakteristikaCílem projektu bylo stanovení norem spotřeby času na třech výrobních strojích. Měření pracovních operací probíhalo dle metodiky REFA. Výkon pracovníků se ověřoval metodikou předem stanovených časů MTM-1. Výsledkem projektu bylo stanovení celkem šesti norem pro tři výrobní stroje na základě toho, zdali během směny probíhá směnová nebo denní údržba.
NavrhovatelWürth Elektronik iBE CZ s.r.o.
Datum zahájení2017
Název projektuČasové snímky klíčových pracovníků
CharakteristikaCílem projektu byla analýza výroby, která vycházela ze snímků pracovních dní vybraných pracovišť. Výstupem projektu byla analýza efektivity pracovníků, ověřující potřebné kapacity personálu a technologie. Současně byly vytvořeny kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobu.
NavrhovatelTruhlářství Pilous
Datum zahájení2016
Název projektuNormování výrobních procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření kompletních normativů, které byly zpracovány pro potřeby možnosti plánování výroby, ale také pro možnost reálných propočtů potřebné kapacity personálu a technologie. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobu.
NavrhovatelSchäfer - Menk S.r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuNormování výrobních procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření kompletních normativů, které byly zpracovány pro potřeby možnosti plánování výroby, ale také pro možnost reálných propočtů potřebné kapacity personálu a technologie. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobu.
NavrhovatelStrojmetal Kamenice a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuČasové snímky dní
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření přehledu činností daných pracovních profesí. Výstupem projektu byl přesný přehled o činnostech přidávajících hodnotu, činostech podmiňujících k přidání hodnoty a ztrátových činostech, a to vždy v rozsahu celé směny.
NavrhovatelPlzeňské městské dopravní podniky, a.s.
Datum zahájení2015
Název projektuČasové snímky provozu 
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření podkladů, na jejichž základě byly upraveny normy a rozmístění personálu v provozech. Výstupem projektu byl přesný přehled o činnostech přidávajících hodnotu, činostech podmiňujících k přidání hodnoty a ztrátových činostech, a to vždy v rozsahu celé směny.
NavrhovatelNOVASPORT spol. s r.o
Datum zahájení2015
Název projektuNormování výrobních procesů
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření kompletních normativů, které byly zpracovány pro potřeby možnosti plánování výroby, ale také pro možnost reálných propočtů ceny konkrétních výrobků. Rozběh tohoto projektu byl podmíněn předchozím projektem, který vydefinoval konkrétní problémy a efekty při jejich odstranění.
NavrhovatelGreiner PURtec CZ spol. s r.o.
Datum zahájení2015
Název projektuAnalýza časového využití směny
CharakteristikaCílem projektu bylo skupinové snímání pracovníků v logistickém procesu. Identifikace opakujících se operací a detekce plýtvání. Detailnost náměrů byla prováděna na operacích o délce maximálně 10 sekund. Z analýz byly sestaveny histogramy, které velmi přesně popisovaly průběh zakázky logistickým skladem.
NavrhovatelSumisho Global Logistics GmbH
Datum zahájení2017
Název projektuČasové snímky pracovních dní
CharakteristikaCílem projektu bylo vytvoření kompletních časových snímků vybraných pracovníků, které odhalovaly plýtvání ve výrobním procesu. Výstupem projektu byly kompletní normativy a racionalizační opatření, která zefektivní výrobní proces.
NavrhovatelKonecranes and Demag s.r.o
Datum zahájení2017

 

Dlouhodobá spolupráce

Název projektuRámcová smlouva - Proces kontinuálního zlepšování
CharakteristikaPředmětem této dlouhodobé spolupráce je podílení se na Lean aktivitách ve společnosti. Naši odborníci pracující ve společnosti realizují aktivity týkající se průmyslového inženýrství. Jedná se konkrétně o následující aktivity: ergonomické analýzy, normování, příprava simulačních projektů, logistika zásobování pracovišť.
NavrhovatelAlfa Plastik, a.s.
Datum zahájení2016
Název projektuRámcová smlouva - Proces kontinuálního zlepšování
CharakteristikaCílem projektu byla dlouhodobá spolupráce a podpora tvorby layoutu výroby nové výrobní haly. V rámci projektu byla prováděna změna systému zavážení materiálu do výroby pro 100+ pracovišť. Každé pracoviště bylo podrobeno analýze používaných materiálů a pro každý materiál byl navržen nejefektivnější způsob zavážení (kanban, milkrun nebo tlakový systém). Další částí projektu bylo upravení rozložení veškeré potřebné vybavenosti pracoviště následované zasazením pracoviště do celkového layoutu. V závěru byla pro každé pracoviště vytvořena návodka upravující vzhled pracoviště a umístění materiálů. V rámci projektu byla také vytvořena simulace systému zavážení pro stanovení potřebného množství vláčků, jejich vybavenosti a délky cyklů zavážení. Celý projekt byl řešen od návrhové až do realizační části, kdy bylo prováděno zaškolování pracovníků a tvorba kanbanových karet. 
Navrhovatelept conector s.r.o.
Datum zahájení2016
Název projektuRámcová smlouva - Proces kontinuálního zlepšování
CharakteristikaPředmětem této dlouhodobé spolupráce je spolupráce na množství projektů ve společnosti. Naši odborníci pracující ve společnosti realizují aktivit týkajících se průmyslového inženýrství. Konkrétně se jedná o: normování, ergonomické analýzy, tvorba prostorového uspořádání, hledání úzkých míst a tvorba racionalizačních opatření.
NavrhovatelWITTE Nejdek, s.r.o.
Datum zahájení2014
Název projektuRámcová smlouva - Zajištění kompletní portfolio Lean aktivit
CharakteristikaPředmětem této rozsáhlé spolupráce je zajištění veškerých lean aktivit. Na začátku projektu byl vytvořena přesná mapa postupu procesu zlepšení pro dosažení cílů společnosti. Podle tohoto postupu jsou realizovány veškeré lean-aktivity. Konkrétně se jedná: Vývoj centrálního systému pro evidenci a vyhodnocování dat, kompletní systém údržby strojů TPM, nové návrhy prostorového uspořádání skladových prostor, systém pro přestavbu strojů SMED, racionalizační opatření, normování, vytvoření školícího střediska pro nové i stávající zaměstnance.
NavrhovatelIdeal Automotive, s.r.o.
Datum zahájení2014
Název projektuZajištění veškerých lean-aktivit a zajištění vývoje a konstrukce montážních přípravků
CharakteristikaPředmětem spolupráce je dlouhodobé zajištění lean-aktivit. Konkrétně se jedná o tvorbu prostorového uspořádání v 3D layoutu, návrhy montážních pracovišť, vývoj a konstrukce montážních přípravků.
NavrhovatelMONTEFERRO HRÁDEK, a.s.
Datum zahájení2014

  • REFERENCE
  • Ke stažení
  • LEXIKON METOD PI
  • Programy EU
© 2019 CIE s.r.o. www.cie-plzen.cz
logo