REALISIERUNGSPROJEKTE

Die Realisierungsprojekte für unsere Klienten stellen die konkrete Problemlösung von den verschiedenen Fachbereichen der Produktionsführung, Logistik, und Prozessorganisation im Produktionssystem vor. Es geht um ein Lösungsprinzip der geforderten Aufgaben in einer Projektweise mit einem im Voraus bestimmten Ziel, Umfang, Termin und auch dem Preis für seine Lösung. Es geht thematisch um sechs Hauptgebieten, die ineinander eine Reihe von den anderen förderlichen und beschränkenden Parametern integrieren.

  • Produktionsführung und Engineering
  • Vorschlag und Implementierung der Softwarelösungen für effektive Produktionsführung
  • Logistik und Vorratsteuerung
  • Arbeitsnormierung
  • Ergonomie
  • Simulation der Produktionssystemen

Das Resultat diesen Typ des Projektes ist die Lösung und die Implementierung der vorgeschlagenen Lösung in die Praxis. Die Klienten für diesen Typ der Lösung sind die Gesellschaften:

  • mit einer ungenügenden Kapazität oder einer ungenügenden Kenntnis von eigenen Angestellten für die gegebene Problemlösung
  • deren Unternehmen mit der häufigen Problemlösung von diesem Typ nicht verbunden wird
  • für die ökonomisch nicht günstig ist , für dieser Problemlösung eigene Kapazitäten zu haben